采购材料退货占比大（采购材料退货的账务处理）

采购原材料出问题怎么办?

1、针对于这个问题企业可以考虑从以下方面来解决，首先企业应该建立完善的采购流程，包括采购需求确认、供应商评估、报价比较、合同签订、订单跟踪等环节。通过严格的采购流程来规范原材料采购，确保采购成本和采购周期的控制。企业需要建立信息系统和数据分析平台，对采购过程进行监控和数据分析。

2、这个问题从两方面来解决：应急措施，马上联络供应商，确定补货时间，根据补货到货时间，与计划、生产协商，能否转产，提前确认是否具备转产条件。确认是否营销交期，如果影响，及时同销售联络，与客户沟通，妥善解决。

3、企业原材料采购出现问题，如果是供货商原材料问题，可以拒收，置换，退货，这个是由采购部负责。但是如果是自身原因，就需要内部解决和供货商商谈，解决方案。

抖音小店品质退货率是指什么

1、抖音小店品质退货率指的是因为商品品质、物流等原因退货的比例。比如因为质量问题、快递问题申请退货退款的订单。因为品质退货的订单，就像中差评一样，都会直接拉低店铺体验分。一般来说，抖音小店的除了其他、抖音7天无理由、无喜欢和商家协商一致外，其他退货理由多数都属于品质退货。

2、品质退货率=店铺商品品质、物流问题退货退款（包含退货退款+仅退款）订单量/店铺支付订单量。也就是说，如果抖音小店退货理由跟商品品质、物流问题等有关，就会产生品质退货率，从而影响商品体验分，最终影响整体评分考核。

3、抖音小店退款率就是抖音小店品质退货率，它是指抖音小店订单因为商品品质、物流等原因退货的比例。如用户退货的原因是：做工粗糙、有瑕疵、商品材质与描述不符等，都属于品质退货原因。如果用户在申请退货退款时，选择这些与品质相关的原因，就会产生抖音小店品质退货率。

4、原口径：品质退货率=支付订单中最新一次售后原因为店铺商品品质、物流问题退货退款订单量/支付订单量 新口径：品质退货率=支付订单中首次售后原因为店铺商品品质、物流问题退货退款订单量/支付订单量 这个问题和不能修改中差评一样，对小店商家影响挺大的。

5、抖音小店出台新规；品质退货率=支付订单中首次售后原因为店铺商品品质、物流问题退货退款订单量/支付订单量，也就是说，以后品质退货率和评价一样，都只计算首次用户提交的售后原因，不能修改，修改了也无法提升你的抖音小店体验分，这就非常影响店铺体验分，毕竟商品体验分占店铺总体验分的50%。

6、你好，效果不好这个可以算是品质退款吧，质量问题，描述不符，材质不符，等等理由的，退款成功后都会算到品质退款率里面去。所以你收到的商品如果效果不好退款是属于品质退款的。

如何降低物流运输成本

1、通过效率化的配送降低物流成本 企业通过效率化的配送减少运输次数，提高装载率，并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。例如，集装箱运输促使装卸合理化，降低劳动强度，并保护货物。它还促使包装合理化，减少包装材料的使用，并提高包装强度。

2、退货成本作为物流成本的重要组成部分，通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生，减少退货成本在物流总成本中所占的比例，从而可以起到降低物流成本的目的。

3、运输距离 尽量选择距离短、速度快、费用低的运输方式，以减少运输时间和成本。运输时间 尽量选择快速、可靠的运输方式，以减少货物在途时间，提高客户满意度。运输成本 尽量选择成本低、服务质量好的运输方式，以降低物流成本，提高企业竞争力。

4、选品上：可以选择一些体积轻，利润高的产品，包装上：快递包装袋避免过于复杂，以简洁轻便为主，也可留意一些轻便材质的快递袋。选择具备海关高级报关认证的企业：清关是非常重要的一道程序，如果过不了，不仅延误买家的收货时间，更有可能连货物都被没收，这样的物流成本高的可就不止一点点的。

5、提高配送效率以减少物流成本。通过优化配送流程，减少运输次数，提高运输装载率，并合理安排车辆配送计划，选择最经济的运输方式，从而降低配送成本。采用物流外包策略来降低物流开支。

一道审计问题

一）注册会计师应提出如下的审计处理建议： 借：存货跌价准备 270 贷：资产减值损失 270 如果x公司拒绝调整，注册会计师在获取充分适当的审计证据下，认为该错报对财务报表产生的影响重大且具有广泛性，所以注册会计师应考虑出具否定意见的审计报告。

④选取不同的地点实施审计程序，或预先不告知被审计单位所选定的测试地点。问题4：①改变拟实施审计程序的性质，以获取更为可靠、相关的 审计证据 ，或获取其他佐证性信息，包括更加重视实地观察或检查，在实施 函证 程序时改变常规函证内容，询问被审计单位的非财务人员等。

纳税 审计体现了公司纳税的过程。税务结构在审计中得到了适当的组织，其中账户以显着的方式吸引了投资者和商人来缴纳税款。提高效率 审计可以提高组织以及员工的效率。审计实践也提高了员工的技能。

．被审计单位是否为上市公司或公众利益实体，当被审计单位涉及公众利益时，确定的百分比通常会很低。2．财务报表使用者的范围。3．被审计单位是否由集团内部关联方提供融资或是否有大额对外融资。4．财务报表使用者是否对基准数据特别敏感。

分摊计入材料采购成本后退货怎么处理

1、需要调整采购成本。具体做法是从之前的采购成本中减去退回的货物成本，并将该成本加到新的采购订单中，以反映实际的采购成本情况。如果退货涉及到发票和付款，需要相应地处理。如果之前的发票已经支付，需要将其金额减去退回的货物成本，并将差额退回或结转到新的发票中。这样可以确保财务记录与实际情况相符。

2、购买原材料时的账务处理：借：原材料 应交税费——应交增值税（进项税额）贷：银行存款 此时需将所开据的入库单，附在凭证后面。另外，根据实际需求这笔分录的贷方可以登记应付账款这一会计科目。

3、采购对方原材料，现在退货，中间产生的费用走“管理费用”科目。采购费用计入存货成本，存货成本是指存货所耗费的总成本，是企业为存货所发生的一切支出。存货的加工成本：存货的加工成本是指在存货的加工过程中发生的追加费用，包括直接人工以及按照一定方法分配的制造费用。

4、常见的冲账的红字分录。①进货退出。先前采购材料（或商品）取得发票，已作账务处理，后发生进货退出，购货方根据销货方转来的红字发票联、抵扣联，编制冲减采购业务的红字分录。②销售退回。年内先前销售商品确认了收入，后由于某种原因年内发生销售退回，这种情况应编红字分录冲减当年的销售收入。

5、销售商品发生退货时会计处理，分两种情况：第一种情况，尚未确认销售商品收入的售出商品发生销售退回的，应将已记入“发出商品”科目的商品成本金额转入“库存商品”科目。借：库存商品 贷：发出商品。

6、另一种情形是，记账后发现年内记账凭证所记科目及方向无错，只是金额多记了，则应另编一张与原错误凭证科目一致的记账凭证，金额用红字写差额。\x0d\x0a（2）常见的冲账的红字分录。①进货退出。

进货金额是30856元,与退货金额是145.6怎么算出退货占比?

1、□ 配送中心退货率分析＝自配送中心退货金额÷自配送中心进货金额 说明：比率越高，表示存货管理控制越差；比率越低，表示存货管理控制越好。□ 销货净利率＝净利÷销货净额 说明：比率越高，表示净利率越高；比率越低，表示净利率越低。

2、超市费用与退货扣除：根据系统提示的应扣费用项目及结算摘要单扣除相应费用（月返、年返、运费返、各种通道），并且要扣除已发生的冲单（考虑到厂方退货的问题，可以把期限放宽10-15天）。一般超市退货有两种处理方式，退货换新货，另一种是直接冲抵现在的货款，怎么处理需要看你们是怎么操作的。