监理项目管理的特点（监理项目管理的特点包括）

项目监理机构组织形式的种类?

【答案】：（1）直线制。特点：中任何一个下级只接受唯一上级的命令，不再另设职能部门。适用：于能划分为若干个相对独立的子项目的大、中型建设工程。优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点：没有职能部门的“个人管理”，要求总监为“全能”式人物。

直线制监理组织形式；职能制监理组织形式；直线职能制监理组织形式矩阵制监理组织形式。1）直线制监理组织形式这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。

本题考核的知识点为项目监理结构的组织形式。项目监理机构的组织形式有：①直线制监理组织形式；②职能制监理组织形式；③直线职能制监理组织形式；④矩阵制监理组织形式。

项目监理机构组织形式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、矩阵制组织形式。（1）直线制组织形式项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确，实行没有职能部门的“个人管理”，要求总监理工程师成为“全能”式。

项目监理工作由专门设立的机构负责，即项目监理机构，它是监理单位为履行合同而设立的临时组织，根据工程特性、规模和复杂程度选择直线式、职能式、直线—职能式或矩阵式等组织形式。

工程监理主要是做什么

工程监理的主要工作是确保工程项目按计划进行，实现投资目标，同时保障工程质量和安全。工程监理具体承担以下职责：项目计划与控制 工程监理的首要任务是确保工程项目按计划进行。这包括协助制定项目计划，确保资源得到合理分配，并对项目进度进行监控和调整。

工程监理的主要职责是确保工程项目从开工到竣工的全过程，能够按照既定的目标、计划、设计和标准顺利进行，并对工程项目的质量、安全、进度和成本等方面实施全面监督和管理。工程监理的具体职责包括以下几个方面：项目质量控制。工程监理的首要任务是确保项目的质量。

工程监理的主要职责是确保工程建设过程符合相关法律法规、合同约定以及技术标准，目的是保障工程质量和安全。工程监理的具体职责包括： 监督工程质量和进度：确保工程建设按照预定的目标进行，保证工程质量符合相关标准和规范。这需要监督工程的施工过程，包括施工材料的选择、施工方法的应用等。

工程监理主要工作是工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理，以及协调有关单位之间的工作关系。

在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，可以要求施工单位调整或修改计划，并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度；以使实际施工进度符合施工合同的要求；定期向建设单位报告工程进度情况。

控制工程建设的投资控制、建设工期控制、工程质量控制、安全控制；进行信息管理、工程建设合同管理；协调有关单位之间的工作关系，即“四控、两管、一协调”。 建设工程监理按监理阶段可分为设计监理和施工监理。

工程项目管理的特点

项目管理具有创造性：由于建设项目的唯一性，项目管理者必须结合项目特有的情况，创造性地应用建设知识和经验来解决实际问题。项目管理将传统的管理知识与实践相结合，为工程管理提供创新解决方案。

建设项目的整体性。在一个总体设计或初步设计范围内，建设项目是由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成的，建设中实行统一核算、统一管理。（3）建设过程程序性。建设项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。

复杂性：工程管理涉及多个方面，如设计、施工、监理、质量、安全、成本等，需要综合考虑各种因素，协调各种资源，以实现项目目标。 独特性：每个工程项目都有其独特性，如技术特点、地理环境、社会影响等，因此工程管理需要针对具体情况制定相应的管理策略。

项目管理具有创造性 建设项目具有一次性的特点。项目管理者在项目决策和实施过程中，必须从实际出发，结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决工程项目实际问题。因此，项目管理就是将前人总结的建设知识和经验，创造性地运用于工程管理实践。

工程项目管理的特点有以下几个方面：工程项目管理具有复杂性。工程项目建设时间跨度长、涉及面广、过程复杂，内外部各环节链接运转难度大，受到投资、时间、质量等多种约束条件的严格限制。工程项目管理具有创造性。工程项目具有一次性的特点，没有完全相同的两个工程项目。

独特性。每个项目都是独特的，或者其提供的产品或服务有自身的特点；或者其提供的产品或服务与其他项目类似， 然而其时间和地点，内部和外部的环境， 自然和社会条件有别于其他项目， 因此，项目的过程总是独一无二 的。（4） 冲突性。

公路施工的项目的管理

施工项目管理 （一）目标与内容 施工项目管理的目标就是项目的目标，该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，即三控制、二管理、一协调，即进度控制、质量控制、成本控制；合同管理、信息管理；组织协调。

公路工程施工项目管理的基本方法可以包括以下几个方面：项目计划：制定项目计划是公路工程施工项目管理的基础。在制定项目计划时，应考虑工程进度、工程质量、人员分配和预算等因素。项目计划应该详细描述项目的各个阶段、任务和负责人，以确保项目按计划完成。

公路施工属于一次性工程项目，具有施工规模大，变动因素多，单位流动性强，行业竞争激烈等特点，这要求我们以项目为起点，以承包为纽带，以效益为根本，以质量为目标，搞好管理。以下详细介绍我们摸索的管理经验。人本管理：“内提素质、外展形象”人员作为管理结构中最基本的单元，是最活跃和最有积极性、创造性的因素。

《公路施工项目管理》作为全国交通高级技工学校和技师学院公路施工与养护专业的核心教材，涵盖了项目管理的多个关键领域。首先，它深入阐述了项目管理的基础理论，为读者提供了全面的理解和入门知识。接着，它详尽地介绍了公路项目施工的前期准备工作，包括项目策划、许可申请和资源筹备等，确保项目的顺利启动。

监理是什么意思

监理的含义指的是一种专业性的监督和管理行为。监理一词通常用于工程、建筑、管理等多个领域。在工程项目中，监理是指由专业的监理人员或监理机构，对项目的实施过程进行全面的监督和管理，以确保项目的顺利进行，并保障相关各方的权益。

监理是一个在工程、建筑、管理等领域中常见的词汇。简单来说，监理指的是对某项工作或项目进行的监督、管理和评估工作。其主要目的是确保项目按照既定的目标、计划、规定进行，以保证项目的顺利进行，同时确保项目质量。详细解释如下： 监理的基本定义：监理是对某一活动或项目进行全面的监督和管理。

“监理”一词，可理解为名词，也可理解为指一项具体行为的动词。其英文相应的名词是supervision，动词是supervise。是一外来组合词，在我国汉语辞书中尚无明确定义，如何完整准确地解释和理解其涵义，需要作进一步研究和探讨。我们不妨拆开“监理”这两个字，进行一些分析。“监”一般是监视、督察的意思。

监理的意思是指一项具体行为的动词。具体介绍：监理指的是具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。

监理是独立于建设单位和施工单位之外，由业主委托，独立行使监督管理职责的第三方机构。其职责是监督施工过程中的质量、工程进展情况、合同履行情况等。监理的目的在于保证工程按照法律法规和规范要求进行，并确保最终的产品质量和安全性。业主是指房屋和地产物业的所有者，也可以是指工程项目的委托人。

工程项目管理的概念和特征是什么?

工程项目管理与工程建设管理方式改革相结合。工程项目管理是一种新的工程建设管理方式，这种管理方式与工程建设的目的相一致，是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式，它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。

项目管理的概念项目是指在一定的约束条件下具有特定明确目标的一次性任务，具有上述特征的一切一次性的事业，包括新产品开发、工程建设项目、技术改造、设备维修等。

建设项目除具有一般项目的特征外，还具有以下自己的特征： ①投资额巨大，建设周期长。 ②建设项目是按照一个总体设计建设的，是可以形成生产能力或使用价值的若干单项工程的总体。 ③建设项目一般在行政上实行统一管理，在经济上实行统一核算，因此有权统一管理总体设计所规定的各项工程。

工程项目管理的目标就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系者的要求和期望。 工程项目管理的基本方法就是运用各种知识和资源通过计划、组织、协调、控制等工作方式，以达到工程项目的建设目标，满足各方需求。