监理项目管理区别（监理和项目）

建设监理中的质量控制与项目管理中的质量管理比较?

建设监理和项目管理都非常重视项目质量问题，但两者讨论的出发点和范围是不同的。仔细地区分两者的异同，对在监理工作中引用项目管理的技术必然产生良好的结果。以下是本人一些粗浅地认识，希望能引起大家对建设监理和项目管理技术的思考。

质量。在工程建设监理过程中，质量控制是监理工程师最为重视的一个方面，一般都是从ISO9000质量保证体系的高度来控制和规范项目团队中各方的行为。项目管理在关于项目质量管理的内容中指出，其基本方案旨在与国际标准化组织在ISO9000和ISOI0o06质量体系标准与指南中提出的方案中相一致。

质量管理：监理是负责确保项目的质量符合相关标准和规定，而项目管理则需要确保项目活动按照质量计划进行执行，监理在这个过程中是实施者和协调者。 进度管理：监理需要确保项目按照预定的进度进行，监督施工单位的进度安排和执行情况，项目管理则需要规划和控制项目进度，确保项目按时完成。

在项目管理中,项目管理和监理的工作有什么区别?

职责范围不同。项目管理涉及项目的各个方面，包括计划、预算、风险、变更管理等，而监理主要关注施工阶段的施工质量、进度和费用。服务性质不同。项目管理通常基于委托性质，为业主提供全方位的管理服务，而监理是一种强制实施的制度，负责日常的工程质量监督工作。实施主体和服务对象不同。

与业主关系的定位不同，监理单位与项目法人是委托关系，监理单位是公正的第三方；而项目管理则完全代表业主利益，是业主忠实的顾问和助手。

工程监理与项目管理之间有什么区别工程监理与工程项目管理的法律地位不同。 工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活 动，但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之 一，在《建筑法》中有明确规定，是国家强制推行的法定管理制度。

服务性质不同、服务范围不同等。服务性质不同：工程监理是一种强制实施的制度；工程项目管理服务属于委托性质。服务范围不同：工程监理定位于工程施工阶段；而工程项目管理服务可以覆盖项目策划决策、建设实施（设计、施工）的全过程。

简单说，项目管理，是从事项目建设管理的，包括但不限于房屋建设工程、水利建设工程、企业技术改造工程等。往大了说，项目管理是一种国际认可的技能。除了上述工作职责外，还可以用于科研开发、管理创新等领域。监理，一般就是说的是工程项目监理，通俗地讲，就是监督、检查、确认建设工程质量的。

项目建设管理单位与监理单位

项目建设管理单位是受建设单位委托行使建设单位权利的管理单位，监理单位是受建设单位委托对工程的“三控、两管、一协调”进行监理管理的监理单位，两者不冲突。项目管理单位在行使职权上，要比监理单位相对来讲权利大些。

目管理单位在行使职权上，要比监理单位相对来讲权利大些。项目管理单位在工作中有权对监理单位、审计单位、勘察设计单位、施工单位等进行管理；监理单位在工作中仅能对施工单位进行管理，其他仅仅是协调关系。

总的来说，建设单位、管理单位、咨询公司和监理单位在工程项目的实施中，分别承担着规划、监督、策略咨询和工程技术监督的角色，每个角色都不可或缺，共同推动项目的顺利进行。

建设单位与监理单位 合同关系，二者地位平等。职责要看合同相关条款的约定，建设方主要职责是提供便利，监理方主要职责是受托完成工程项目的管理。

管理单位：在工程建设中管理单位是行政部门。咨询公司：咨询公司是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。监理单位：监理单位是受业主委托对工程建设进行第三方监理的具有经营性质的独立的企业单位。

工程现场项目管理单位与监理单位的关系按照工程建设法规要求，项目管理单位应将工程施工监理业务委托具有相应资质的监理单位承担，与按程序选定的监理单位鉴定监理合同，在合同中规定项目管理方与监理单位的权力、责任和义务，项目管理方根据签定的监理合同对监理单位进行管理和监督。

建设工程项目管理与建设工程监理的关系?

1、建设工程项目管理与建设工程监理的关系是怎样的呢，下面中达咨询为大家带来相关内容介绍以供参考。建设工程项目管理（一）涵义英国特许建造学会对建设工程项目管理是这样定义的：从项目的开始到项目的完成，对项目进行全过程的计划、协调和控制。

2、项目管理单位在行使职权上，要比监理单位相对来讲权利大些。项目管理单位在工作中有权对监理单位、审计单位、勘察设计单位、施工单位等进行管理；监理单位在工作中仅能对施工单位进行管理，其他仅仅是协调关系。

3、建筑工程的监理以及工程项目的管理就是针对工程施工过程进行以及整体工程进行监督和管理的第三方管理部门，通过监理和管理人员的控制，可以在一定程度上减少现场工作人员消极工作的情况，监督并管理现场工作人员按照标准施工规范进行项目建设，提高项目质量。

4、工程监理与工程项目管理关系的研究包括哪些内容呢？下面中达咨询为你介绍相关内容。工程建设监理是指监理单位受项目法人的委托，根据国家批准的工程项目建设文件，有关工程建设的法律，建设法规和工程建设监理合同及其它工程建设合同，对工程建设实施的监督管理。

5、工程现场项目管理单位与监理单位的关系按照工程建设法规要求，项目管理单位应将工程施工监理业务委托具有相应资质的监理单位承担，与按程序选定的监理单位鉴定监理合同，在合同中规定项目管理方与监理单位的权力、责任和义务，项目管理方根据签定的监理合同对监理单位进行管理和监督。

项目管理和工程管理和工程监理之间的区别是什么

项目管理是整个项目进行管理，包括几家单位，比如设计勘探监理施工等协调管理。工程管理是指针对某一个工程进行管理，一般多是指施工单位对各班组之间进行管理。工程监理是指国家规定的需要监理工程，监理进行质量、安全进行控制。说俗点就是对施工单位进行监督，防止他偷工减料，不安图施工。

与业主关系的定位不同，监理单位与项目法人是委托关系，监理单位是公正的第三方；而项目管理则完全代表业主利益，是业主忠实的顾问和助手。

工程管理是建设方内设置的机构；工程项目管理是建设方全权委托管理项目内容的单位设在项目上的机构，该机构包括了监理工作。设置了工程项目管理的建设方不再设内部的工程管理科（部）。楼上说“监理是乙方的人”，是十分错误的。

工程管理与工程监理本质不一样，工程监理是一种有偿的工程咨询服务，工程管理是一门普通高等学校本科专业。工程管理是一门普通高等学校本科专业，属管理科学与工程类专业，基本修业年限为四年，授予管理学或工学学士学位。

信息系统项目管理师和信息系统监理师区别

考试级别不一样 信息系统监理师在软考里属于中级资格考试，信息系统项目管理师在软考里属于高级资格考试。

信息系统监理师是软考中级，信息系统监理行业的从业证，信息系统项目管理师是软考中的高级，通过考试可以评项目经理和高级项目经理。如果考了信息系统监理师，高级的话可以考虑考信息系统项目管理师。教程的话，根据基础来看。培训班的话，希赛软考培训做得不错，你可以了解一下。

信息系统监理师只能做监理，项目管理师可以做项目经理。考试合格拿到的是职业资格证，满足年限和业绩要求可以在工信部注册为项目经理或监理工程师。信息系统项目管理师就业面相对较广，监理师只能做监理，但是监理公司大都是建设部、交通部注册的，有信息监理这个行业也就是吃点残渣剩饭。

信息系统项目管理师不可以做监理。信息系统项目管理师和信息系统监理师不可以同为一个人，因为前者是做工程类的证书，后者是监理工程类的证书，一个人不能是做工程的又是监理工程的，所以信息系统项目管理师不可以做监理。拓展：信息系统监理师含金量怎么样？信息系统监理师的含金量还是很高的。

先说信息系统工程师与信息系统监理师的区别：信息系统监理师是属于软考的范围，是水平考试，取得证书后就具备了任职中级职称的资格，并可以注册为信息系统监理师，进行信息系统监理工程师的执业工作。

信息系统项目管理师和信息系统监理师不可以同时挂靠，因为前者是做工程类的证书，后者是监理工程类的证书，一个人不能是做工程的又是监理工程的，所以不能同时挂。信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（即软考）高级资格考试里面的一项考试。