施工管理重难点（施工安全管理难点）

加强施工安全管理的难点和措施

工程项目施工组织与管理难点 安全管理：土方开挖与护坡阶段，采用合理的护坡方案，加强对边坡的变形观测。基础施工阶段，加强基坑边坡上的安全围护，防止坠落事故。主体施工阶段，加强脚手架的安全管理，加强对洞口和临边等的防护。

以人为本，关爱生命，充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性。进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导，明确施工安全生产职责，强化施工安全生产管理，切实提高施工安全生产管理水平和施工现扬的安全生产文明施工水平。

一是宏观监督，和要由政府部门对大市场进行全面监督管理，运用政府的力量把安全隐患消灭在萌芽状态。二是微观监督，即在施工单位内建立安全管理部门并将该部门放在重要位置，只有通过安全检查才能施工。

承包人对施工合同管理的重点难点!

1、承包人在施工合同管理中面临的重点和难点主要集中在以下几个方面：重点： 资源调配与计划管理：承包人需要合理分配人力、物力和财力资源，确保项目按时完成，并满足合同约定的质量标准。同时，他们必须建立详细的施工计划，并及时调整计划以应对可能出现的问题。

2、为搞好建设工程总承包合同风险管理审计，根据内审实践，初探建设工程总承包合同风险管理主要审计内容如下： 对合同主体进行识别性审计 建设工程总承包合同主体是指依照合同约定对总承包工程整体或单体工程履行义务享有权利的当事人。一般总承包合同有发包人、总承包人和分包人。

3、项目策划应结合项目特点，根据合同和工程总承包企业管理的要求，明确项目目标和工作范围，分析项目风险以及采取的应对措施，确定项目各项管理原则、措施和进程。

4、对合同中明示的法律、法规和部门规章应重点提示。 施工合同标的，承包人在设计、采购、制作、试验、运输、土建施工、安装、验收、缺陷责任期维修等方面的主要责任加以提示。 根据施工图纸、工程量清单或预算书、工程说明所确定的工程范围。在合同实施中，如果工程变更超过工程范围的，则可向发包方提出工程变更的补偿要求。

5、有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。目前建设施工合同管理中存在的七大问题工程建设的复杂性决定施工合同管理的艰巨性。

工程施工的重点和难点

重点：安全管理、质量控制、进度控制，难点：复杂的施工环境、技术难题、成本控制。重点：安全管理是工程施工的首要任务。施工现场存在各种潜在的危险和风险，高空作业、电气设备、施工机械等。通过建立完善的安全管理制度和培训施工人员的安全意识，可以有效预防事故的发生，保障施工人员的身体安全。

本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。

本工程地下室混凝土支撑爆破作业是施工难点之一 本工程地下室基坑支护为三层钢筋混凝土支护，地下室建筑面积约7300，支撑工程量较大、规格多样、含钢率高，支撑混凝土为C30等级。

施工重点难点分析对策?

1、施工安全资料造假，不按规范标准建档的较为普遍；脚手架搭设不够规范；模板工程及基坑支护不够重视或疏于管理；三宝四口五临边防护不够重视或疏于管理；现场施工用电不规范；大型起重机械、特种设备使用不够规范；施工现场文明施工的`意识淡薄、水平低，且重视程度不高。

2、本工程施工过程中，土方工程的质量对本工程起到了关键性的影响，开挖与回填量大，短时间内投入的劳力多，控制的难点就是人工填筑与机械填筑等专业队伍的配合工作和开挖的准确度（防止欠挖及超挖），施工过程中须做好项目管理，使各工种配合协调。

3、工期时间短为施工难点 施工的总工期要求为30天，面对工期紧，幕墙种类多，施工面、交接面多，安装精度高，以及与其它施工单位的交叉作业难带来的工期延缓等问题，为达到完工要求，我们必须抓紧一切可能的时间，为施工创造有利条件。

4、重点：安全管理、质量控制、进度控制，难点：复杂的施工环境、技术难题、成本控制。重点：安全管理是工程施工的首要任务。施工现场存在各种潜在的危险和风险，高空作业、电气设备、施工机械等。通过建立完善的安全管理制度和培训施工人员的安全意识，可以有效预防事故的发生，保障施工人员的身体安全。

5、起泡 当漆面没有完全干透时，湿气渗入涂料，使漆膜失去粘性，在表面凸起成泡状。解决办法：避免在梅雨季节或湿度大的季节进行涂刷；局部起泡可单独刮除，刮除部分表面打磨光滑后，上底漆，再涂一次；若大面积起泡须全部刮除，并待墙面无水后才能施工。

6、第2节工程项目实施的重点、难点和解决方案施工准备阶段重难点分析及控制处理措施本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。