项目经理和监理代表（项目监理和项目经理那个大）

监理和项目经理有何区别

立场就不同，监理工程师是监理单位的代表业主。项目经理是代表施工单位的 监理工程师：主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方（包括项目经理）干活的。

工作的性质不同 监理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而项目经理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

项目经理：项目经理是指具有建造师资格证书的专业技术人员，负责管理和协调项目的各项工作。 项目负责人：项目负责人是指具有技术资格证书的技术人员，担任特定项目的主要负责人，负责项目的技术管理和实施。

监理和项目经理在项目管理中都是关键角色，但职责不同。监理的角色和职责：监理是负责监督工程或项目进展的专业人员。他们确保项目按照既定的规划、设计、合同和法规进行。监理的主要职责包括监督工程进度，确保工程质量和安全，处理工程变更，协调各方关系等。他们具有监督权、检查权和一定的决策权。

项目经理：分为建设单位的项目经理 和施工单位的项目经理（必须是一级或二级注册建造师）；如：施工企业的项目经理是企业任命的一个项目管理班子的负责人；监理：是建设单位委托的对建筑施工活动进行监督检查的工程监督机构，可以指一个监理机构、也可以是执行监理的人。

装饰工程项目经理与监理分工有何不同谁的权大

如果是装饰公司的，和项目经理是不同部门的同事。

监理和项目经理的职位并无大小之分，两者在项目管理中扮演着不同的角色，具有不同的职责和权力。监理和项目经理在项目管理中都是关键角色，但职责不同。监理的角色和职责：监理是负责监督工程或项目进展的专业人员。他们确保项目按照既定的规划、设计、合同和法规进行。

工程监理：具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。

解释一下项目经理,项目负责人,总监理工程师,监理工程师,监理,建造师这...

1、项目经理：项目经理是指具有建造师资格证书的专业技术人员，负责管理和协调项目的各项工作。 项目负责人：项目负责人是指具有技术资格证书的技术人员，担任特定项目的主要负责人，负责项目的技术管理和实施。

2、监理：指的一般是监理员，有监理员资质的跑腿的苦逼孩子。建造师：取代原来的项目经理资格证书。两者几乎一个意思。换汤不换药。

3、监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。

4、岗位定义不同 项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

5、区别如下：定义不同：项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

6、法律主观：建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位项目经理、监理单位总监理工程师（以下统称五方责任主体项目负责人）是保证工程质量安全的关键。五方责任主体项目负责人在工程建设过程中和设计使用年限内按有关法律法规规定对工程质量承担终身责任。

监理工程师与项目经理有什么区别呢

立场就不同，监理工程师是监理单位的代表业主。项目经理是代表施工单位的 监理工程师：主要代表业主监控工程质量、工程造价、工程进度的。说白了就是替业主看着施工方（包括项目经理）干活的。

项目经理：项目经理是指具有建造师资格证书的专业技术人员，负责管理和协调项目的各项工作。 项目负责人：项目负责人是指具有技术资格证书的技术人员，担任特定项目的主要负责人，负责项目的技术管理和实施。

监理工程师是代表业主监控工程质量，是业主和承包商之间的桥梁。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算，还需要其非常清楚建筑法规。 总监理工程师指由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理机构的监理工程师。

项目经理：有建造师资格证书的专业技术人员担任的工作岗位。项目负责人：有技术资格证书的技术人员担任的某个项目的主要负责人。总监：有注册监理工程师证书，并且担任监理单位被监理单位的总监理协调工作。监理工程师：有注册证书，施工现场负责某个专业的 监理工作。

施工中监理和项目经理的关系?监理和项目经理个人关系好可不可以?_百度...

1、监理和项目经理个人关系可以很好，但施工中的关键点必须坚持原则，无法坚持原则就是犯罪。不能处处都当老好人，最后把自己陷进去。当然，非原则性问题，能让让就让让。建设单位聘请建立来监督工程质量和安全，必须得对得起人家支付的报酬，对得起监理准则。

2、工程项目管理技巧和建议：项目经理部与监理机构关系的协调项目经理部应及时向监理机构提供有关生产计划、统计资料、工程事故报告等，应按《建设工程监理规范》的规定和施工合同的要求，接受监理单位的监督管理，搞好协作配合。

3、项目经理：企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。

4、工作的性质不同 监理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。而项目经理则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

5、前言：园林工程项目经理要顺利完成一个园林工程，在工程施工管理中就要处理好各种关系。有项目内部的管理层与作业层的关系，也有与外部的一些公共关系。内部关系可以通过管理制度等来规范操作，比较容易理顺协调。这里我们讨论施工现场与甲方、监理的关系协调。

项目监理大还是项目经理大?

1、监理比项目经理次多了，只是一个监督性的行当，属于甲方的人，项目经理是施工方的总负责人，从人员安排，材料采购，到工程款的追要，都是项目经理负责，甚至是工地的伙食，工人的工资！项目经理年薪100000以上，监理一个月2000而。

2、监理和项目经理的职位并无大小之分，两者在项目管理中扮演着不同的角色，具有不同的职责和权力。监理和项目经理在项目管理中都是关键角色，但职责不同。监理的角色和职责：监理是负责监督工程或项目进展的专业人员。他们确保项目按照既定的规划、设计、合同和法规进行。

3、监理总监的职责是项目监管检查。而项目经理是工程项目的总负责任人更是项目质量管理第一责任人。应该是项目经理的责任比监理总监的责任大。法律依据：《中华人民共和国标准化法》第二条本法所称标准（含标准样品），是指农业、工业、服务业以及社会事业等领域需要统一的技术要求。

4、当然是项目经理咯！项目经理是总负责，监理不过是监督管理施工而已。