有关质量控制的报道（关于质量控制的标语）

监理规划怎样对质量控制的描述

监理规划是指导整个项目监理各方面工作的，对各专业均适用；监理实施细则主要是针对专业工程或分部工程的，是在监理规划原则的指导下，根据专业工程的特点，对监理工作程序、方法等的进一步细化，重点侧重于质量控制方面。所以，凡是对所有专业都适用的内容均纳入监理规划，具有专业特点的纳入监理实施细则。

质量控制体系、质量保证体系与建设单位的质量管理体系相互配合，相互监督，共同促进工程建设质量的不断提高。3对材料等的质量进行检查与控制 合格的原材料、成品、半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础，监理工程师应对材料的质量进行跟踪检查，发现问题及时处理，保证原材料的质量合格。

工程质量控制的一个重要环节是原材料质量，为此，监理部安排各项目专人负责工程检验与材料复检监理工作，并依据施工总体进度计划编制了各个项目的《工程检验与试验监理计划》，对工程涉及到的原材料和构配件进行了统计，对于已进场材料、配件等经检验符合质量要求，均属合格产品。

包括：建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量控制责任；②质量控制的技术措施。包括：协助完善质量保证体系；严格事前、事中和事后的质量检查监督；③质量控制的经济措施及合同措施。

制订监理规划和监理实施细则 监理工程师的工作重点是事前控制，在制订监理规划和监理实施细则时，监理人员应针对所监理工程项目的具体情况，综合考虑工程的特点、工期、人力和机械等多方面因素，找出质量控制的重点，提出明确的质量控制目标。

因此，监理工程师对钢结构施工质量的控制就显得尤为重要。本文结合实际就监理过程中对钢结构施工质量控制谈几点体会。针对项目合理组建项目监理机构，认真编制监理规划1合理组建项目监理机构，抓好岗位建设。

监理施工准备的质量控制要点有哪些?

焊接质量控制：构件的焊接应按施工图样和合同技术规范的规定执行。二类焊缝和构件组装完毕，焊前应经监理工程师检查签证后，方可施焊。现场安装焊缝，安装单位应按合同技术规范的规定采用超声波方法进行检查，在超声波检查过程中发现缺陷的部位，如不能判断是否需返工处理时，应再使用射线探伤检查。

③主动控制原材料、半成品及构配件的质量；④控制施工机械配置的质量；⑤监督检查工程技术环境；⑥监督检查现场管理环境；⑦审核、检查测量控制标准；⑧审查把关新技术、新工艺、新材料质量。审查确认分包单位的资格。

工程定位及标高基准控制 （2）施工平面图控制 监理工程师要检查施工现场总体布置是否合理，是否有利于保证施工的正常、顺利地进行，是否有利于保证质量。

监理工程师现场施工准备的质量控制共包括8项工作：①工程定位及标高基准控制、②施工平面布置的控制、③材料构配件采购订货的控制、④施工机械配置的控制、⑤分包单位资格的审核确认、⑥设计交底与施工图纸的现场核对、⑦严把开工关、⑧监理组织内部的监控准备工作。

施工过程质量控制 （一）分项工程（工序）控制 1．施工管理人员在每分项工程（工序）施工前应对作业人员进行书面技术交底，交底内容包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。

施工质量控制的主要依据有

【试题解析】本题考查重点是“工程施工质量控制的依据”。项目监理机构施工质量控制的依据，大体上有以下四类：①工程合同文件；②工程勘察设计文件；③有关质量管理方面的法律法规、部门规章与规范性文件；④质量标准与技术规范（规程）。因此，本题的正确答案为ABDE。

施工质量控制的依据主要包括：工程建设合同、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更、国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件。

施工质量控制的依据 （一）工程合同文件 （二）工程勘察设计文件：施工图审查报告与审查批准书、施工过程中设计单位出具的工程变更设计都属于设计文件的范畴，是项目监理机构进行质量控制的重要依据。

施工准备阶段质量控制的工作内容有哪些

施工准备阶段质量管理的内容有：①工程定位和标高基准控制；②施工平面布置控制；③材料质量控制；④施工机械设备质量控制。施工过程质量管理的内容有：①技术交底；②测量控制；③计量控制；④工序施工质量控制；⑤关键部位和关键工序质量控制；⑥成品保护。E项属于施工过程质量管理的内容。

施工企业在施工准备阶段的质量控制包括技术资料、文件准备的质量控制和设计交底和图纸审核的质量控制。

施工准备阶段质量控制的工作内容主要包括以下几个方面：施工图纸审查： 这是施工准备阶段质量控制的重要环节。需要组织专业技术人员对施工图纸进行详细审查，确保图纸的设计符合相关规范和标准，同时与现场实际情况相匹配。

工程施工准备阶段的质量控制内容主要包括施工方案的设计优化、材料与设备的选择检验、施工队伍的组织与培训以及现场环境与安全条件的准备。首先，施工方案的设计优化是准备阶段的核心。这一阶段需要细致研究工程图纸，确保设计方案的合理性和可行性。

施工准备阶段质量控制技术准备包括些内容：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。

应向施工单位提出，并要求施工单位补做检验或做出解释和处理。5）做好降水工程管理质量控制的监理，协助施工单位完善质量管理体系，包括行政质量管理体系、技术质量管理体系。6）审查安全生产措施是否切实可行、可靠安全。7）按设计图纸要求复核降水井点、测量定位，符合要求后方可进入下道工序。

建筑工程质量控制理论有哪些,简述这些理论

1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。

2、Z204013 建设工程项目质量控制的基本原理 （1） PDCA循环原理 PDCA循环（图1Z204013），是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并按照PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA是目标控制的基本方法。

3、全面质量控制理论、质量管理体系理论。根据查询人人文库官网显示，施工质量分析需要熟悉基本理论，其包括全面质量控制理论、质量管理体系理论等。

4、是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。2 是质量波动大。

项目质量控制的主要内容有哪些

1、项目质量控制的主要内容有：项目质量的改进 项目质量的改进是指通过项目质量管理与控制所带来的项目质量提高。项目质量改进是项目质量控制和保障工作共同作用的结果，也是项目质量控制最为重要的一项结果。

2、项目质量计划 这与项目质量保障是一样的，这是在项目质量计划编制中所生成的计划文件。项目质量工作说明 这也是与项目质量保障的依据相同的，同样是在项目质量计划编制中所生成的工作文件。

3、项目质量管理包括三个阶段：质量规划、质量保证和质量控制。质量策划项目质量管理的第一阶段是规划。没有计划就开始的项目容易发生灾难性的失败。为了制定有效的质量计划，项目利益相关者需要定义和明确传达目标。根据目标，将正确的任务分配给正确的团队，并陈述项目成员期望的质量要求。

4、【答案】：A，B，C，E 质量控制的工作内容主要包括：（1）物流服务项目质量实际情况的度量；（2）物流服务项目质量实际结果与物流服务项目质量计划和标准的比较分析；（3）物流服务项目质量误差与问题的分析和确认，物流服务项目质量问题的成因分析；（4）采取纠偏措施以消除物流服务项目质量差距与问题等一系列活动。