材料采购询价表（材料采购询价单模板）

询价采购流程

1、进行采购项目分析。集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后，要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。制定采购方案，确定采购项目清单。

2、询价采购的一般流程 询价准备 - 计划整理：采购代理机构根据政府采购执行计划，结合采购人员的急需程度和采购物品的规模，编制月度询价采购计划。- 组织询价小组：询价小组由采购人的代表和有关专家组成，专家人数不得少于成员总数的三分之二，以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。

3、- 成交商确定：采购人根据询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人排列顺序确定成交商。如确定的成交商放弃成交或因不可抗力无法履行合同，采购人可以依序确定其他候选人为成交商。采购人也可授权询价小组直接确定成交商。

4、评审小组评估文件的有效性，按低价顺序确定成交候选人。采购人确认后，成交结果将在2日内公布，包括采购方信息、金额和标的详情。在30天内签订合同，不得超出文件规定。保证金退还将在活动结束后执行，特殊情况另议。若询价采购因条件变化、公正问题或供应商不足3家而终止，将重新启动采购流程。

施工现场材料管理细则

1、为了把住质量关和数量关，采购员、仓管员和质量员（最好是主管施工员，也可以是项目经理，若项目部没有施工员的由资料员代替）在材料进场时必须根据已核准的申购单和送货单，进行材料的质量和数量验收，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量等。

2、造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本管理细则。总师办职责：从建筑设计角度考虑，提出采购材料（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供技术参数及验收规范。

3、各级文明施工组织机构落实，职责落实到有关部门和人，并正常开展工作。有关文明施工的规章制度和措施建立健全，并付诸实施。施工组织设计中有明确的文明施工措施，施工总平面规划布置合理。材料、土方、设备等堆放合理，物资标识清楚，排放有序并符合安全防火要求。

采购如何询价?需要准备些什么?

1、明确采购需求：首先要清楚自己需要采购什么物品或服务。这包括了解所需产品的规格、数量、质量要求以及任何特定的性能标准。 确认供应商合法性：在开始报价之前，必须验证潜在供应商的合法地位，包括他们的商业登记、税务合规性以及是否有任何法律或行业违规记录。

2、第一步：明确适用场景询价采购适用于规格统市场供应稳定的项目，对于预算有限、任务不多的地区尤为适用。在实施前，务必确认项目是否符合《政府采购法》和74号令中的询价条件，如货物规格统一且未达到公开招标的标准。

3、编写询价书：在采购方案的基础上，编写询价书，其中包括供应商需要了解的所有关键信息。 询价书的确认：对询价书的内容进行审核，确保所有信息的准确无误。 邀请供应商：将询价书发送给潜在的供应商，邀请他们参与报价。

4、询价需要准备些什么？进行采购项目分析集中采购机构在受理采购单位委托的采购项目后，要对采购单位提出的采购项目计划和采购方案，从资金、技术、生产、市场等几个方面进行全方位综合分析，为确定科学的采购方案和完整的采购项目清单做好准备。

5、项目分析 对采购单位提出的采购项目计划和采购方案进行全面分析。制定采购方案 在分析、论证后制定采购方案，确定采购项目清单。必要时进行现场考察，以制定最终采购方案，明确技术要求和商务要求。编制询价书 根据项目特点和采购方案分析，编写采购询价书。

建筑材料采购的订购和询价有什么区别

1、JIT 与传统建筑企业采购模式比较传统建筑企业原材料采购是根据项目的特点，施工进度的需要，购买项目建设所需要的物资，如：钢材、水泥等。建设项目的一次性、不确定性等特点，导致建筑原材料采购的超前性、无规律性。

2、开标、评标程序不同：公开招标一般有比较多的程序，资格审查、技术标、商务标，评分内容等等；而询价采购就简单多了，对资格文件审查后，直接报价，最低价成交，没有那么的程序。询价是一般指承包人（不一定是总承包人）向拟邀请的分包人（承包部分工程或劳务，或物资设备、建筑材料的供应）询问价格。

3、周转材料摊销量是保证实现具体目标的施工手段的一种消耗量，在市场的竞争中，可体现出不同企业之间的竞争能力。一般来讲，为了赢得工程，降低投标价格，承包商应当降低周转材料消耗量，从而体现企业施工技术和管理水平的竞争能力。2）材料单价的组成：①材料采购价，是指材料的市场供应价。

4、其次是材料采购保管费，定额一般都规定材料市场价格（含实际发生的外埠、本市运杂费）加2％的采购及保管费，组成预算价格。

5、采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。

6、与传统的工程建筑材料询价网站相比，易采汇的询价更为接近成交价，主要体现以下几点：（1）专业询价表单，能引导您提出尽量精准的需求，同时也能引导供应商报出更贴近您需求的价格。

建筑工程材料采购注意事项

1、在采购过程中，需要做多个同质量同规格的询价单，控制进料没关系，只要价格、质量、规格合理就行。认证单进场材料需要符合GB标准要求，不符合的不能采购，否则责任难以承担。不合规材料在采购过程中，需要注意不要使用一些地方控制不了的材料，例如：他有渠道，你的比她的还厉害。

2、不能将合同规定的预付款项作为材料价款核算，只有收到发票账单时，才能根据发票账单所列金额登记“在途材料”帐户，结转“预付账款”账户。

3、采购作业要非常小心，因工作上的失误而造成公司重大的经济损失，采购是要负全责的，做任何事都要注意细节，不能随便的处理任何事。与供应商的任何业务往来一定要在事先沟通好，并将相关信息及时同业务沟通，不能单方面操作。

4、材料采购成本审计注意事项主要包括：材料采购成本项目是否按规定列入。材料采购成本是否按适当标准或比例分配于各种材料。材料采购成本计算是否正确以及是否存在多列或少列的成本现象。月末未付款的材料是否按规定进行会计处理。

5、线缆产品采购时首先要明确将要采购的线缆的型号规格，保障使用过程中的使用安全与稳定。这一点的话如果公司有详细的评估表，很容易确定，当然如果是自用不太了解线缆属性的话可以征求意向装修人员的意见或者到电缆厂家去咨询，好些公司都有相应的技术人员做指导。

装修预算报价表有哪些

电气改造呢，人工成本约30元每平米建筑面积，加上弱电箱和强电箱平均一个200元。装修预算表装修是大事，得做好预算表，把装修公司总成本、乳胶漆、瓷砖、天花板、橱柜、门等各项费用都统计清楚。装修前多找几家装修公司比比报价，看看哪些物品和价格合适自己。

项目类型价格墙体粉刷平米数￥50地面铺贴瓷砖平米数￥80卫生间装修套￥8000厨房装修套￥15000水电改造套￥10000费用细则的确是个人装修计划中不可忽视的环节，善用价格表可以让你清楚地了解每个项目的费用，帮助你掌控预算，给予你更精确的装修建议。

价格范围为每平方米500-1000元。 其他杂费：包括设计费、施工管理费等，价格范围为总装修费用的10-20%。需要注意的是，以上价格仅为参考，具体价格还会受到地区、装修风格、材料选择等因素的影响。在选择装修公司时，建议多比较不同公司的报价，选择性价比较高的装修方案。

制作装修费用明细表需要详细列出所有装修花费的项目，包括材料费、人工费等。规划时要考察好当地装修施工的费用、市场装修材料的费用、以及装修中各个项目所需要的时间等等，都需要考察好，才能对装修预算明细表的制作有更好的规划。

在装修预算报价表最上方一般都会注明装修公司名称、业主姓名、各自的联系电话和地址、设计师、预算日期和版本、房型结构这些基本资料。项目详细报价 装修项目的分类，一般会有序号、项目名称、单位、数量、主材单价、辅料单价、人工单价、合计、品牌规格及工艺这些项目。

约2000-3000元； - 其他基础装修费用（如门窗处理、门铃、电视线路等）：约2000-3000元。这里给大家推荐一个装修神器，输入城市和面积，按照最实惠的当地市场建材和施工价格给出整体装修预算：【输入面积，3秒免费算出报价】，再也不用担心被装修公司套路，随意抬价漏项增价了。