施工现场管理实施细则（施工现场管理实施细则最新）

施工现场管理规定

1、第一条 为加强建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，制定本规定。第二条 本规定所称建设工程施工现场，是指进行工业和民用项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工活动，经批准占用的施工场地。第三条 一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须遵守本规定。

2、施工现场文明施工，安全劳动卫生规章遵守。个人防护用品进入施工区域，个人防护用品需穿戴，无关人员禁止入内。♂高处作业需注意高处作业需注意，禁止穿破底鞋和带钉易滑鞋，严禁酒后施工、操作。安全“三宝”按规定使用安全“三宝”按规定使用，工棚宿舍内电热器具禁止使用。

3、．项目经理部必须实行目标管理，应将施工组织网络网、年度目标计划、工序交接流程、质量目标及管理制度上墙，并按季、月进行目标细化。本工程项目将准行计算机动态跟踪管理，各单位应配备必要的设备，软件及人员。

4、国务院各有关部门负责其直属施工单位施工现场的管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建设工程施工现场的管理工作。第二章　一般规定第五条　建设工程开工实行施工许可证制度。建设单位应当按计划批准的开工项目向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门办理施工许可证手续。

安全文明施工管理实施细则?

安全文明施工管理实施细则：总则为确保工程安全文明施工，杜绝违章行为，把公司颁发的安全管理制度落实到位，实现职业健康安全、环保目标，特制定本细则。适用范围本细则适用于公司各施工项目的安全文明施工与安全违章行为的考核。引用文件重庆渝能建筑安装工程有限公司颁布的《安全生产管理制度》。

做好现场的治安、保卫工作，现场设置各种安全设施和配置劳动保护用品。在施工范围内不得有不文明行为，搞好宿舍卫生，在宿舍区不可大声喧哗，严禁七害及违法行为。（9）设立文明施工管理常设机构，做到领导重视，逐级落实。设立文明施工投诉电话，由我公司党群部负责及时处理有关投诉。

工作职责项目经理安全生产职责（1）认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，作为项目工程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面领导责任。

一）建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台帐。（二）保证安全文明施工所需资金的投入，安全施工措施费用须专款专用，不得挪作他用。（三）按《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施（方案），并进行全员交底，确保方案的有效实施。

为加强本项目工程的施工管理，提高工程工程质量，增强各施工班组的质量及安全意识，规范施工，特制定如下细则，望各施工班组认真执行。混凝土工程在砼浇筑前，提前堵好墙柱脚（超过20mm提前通知项目部由木工负责），避免出现烂根现象。在浇筑混凝土时，商砼不得任意加水，根据混凝土标号不同先浇墙柱，后浇梁.板。

为改善现场文明施工环境，提高管理水平，树立国电科技工程安全文明施工形象，特制定本实施细则；2各施工队行政正职对本单位文明施工负责，在抓安全施工的同时，抓好文明施工。

施工现场安全管理制度有哪些

有关负责人应对安全技术交底落实情况进行检查，及时纠正违章作业。安全技术交底应由参加人员的签字。安全教育培训制度对新入场必须进行“三级安全教育“，经考试合格后主可安排工作。新工程开工前组织施工人员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度的学习和考试，考试合格后方可上岗。

为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，实施施工现场的标准化管理，做到安全生产、文明施工，特制订以下制度：1．建立以项目经理为现场安全保证体系第一责任人的安全生产领导小组，责任明确、落实到人。

凡班前酗酒者，一律不准进入施工现场；凡是不具备上岗作业条件者，一 律不得上岗作业。项目部班前安全活动必须有书面记录，由项目安全员签字确认，企业安全管理科进行监督检查。

每项建筑、检修工程都必须在所编制的施工组织设计（计划）中有明确的安全技术措施，并由各级有关管理人员向工人讲清安全操作方法和注意的安全事项。外单位来厂施工，由相应的工程管理部门代表公司与施工单位签定“安全协议”和现场安全交底，并负责检查督促实施。

施工现场材料管理细则

1、为了把住质量关和数量关，采购员、仓管员和质量员（最好是主管施工员，也可以是项目经理，若项目部没有施工员的由资料员代替）在材料进场时必须根据已核准的申购单和送货单，进行材料的质量和数量验收，验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量等。

2、造价部负责本办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。总师办、工程部、造价部负责贯彻执行本管理细则。总师办职责：从建筑设计角度考虑，提出采购材料（设备）在美观及使用功能等方面的要求，并提供技术参数及验收规范。

3、各级文明施工组织机构落实，职责落实到有关部门和人，并正常开展工作。有关文明施工的规章制度和措施建立健全，并付诸实施。施工组织设计中有明确的文明施工措施，施工总平面规划布置合理。材料、土方、设备等堆放合理，物资标识清楚，排放有序并符合安全防火要求。

施工现场质量安全守则

施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。施工现场的生产组织者，不得对安全技术措施方案私自变更，如由合理的建议，应书面报总工程师批准，未批之前，仍按原方案贯彻执行。

施工队人员必须严格遵守公司有关规章制度，随时做防火、防盗等工作。施工现场管理制度 施工工地现场文明施工事关企业形象，每一个员工都要从我做起，遵守各项管理制度。工地现场显著位置悬挂《施工安全守则》《施工现场管理制度》。

．施工现场做到文明施工，活完场地清，每天工作结束后作业面内亦要清理整理好。6．做好现场成品、半成品的保护工作，自身的产品要保护好，其它工种的产品亦要保护好，只有互相保护好才能确保整个工程的完好质量。7．服从和执行现场综合管理措施。