材料采购制度（材料采购制度怎么写范文）

新会计制度下“材料采购”和“在途物资”的区别?

1、按计划成本核算材料的企业，就要使用到材料采购这个帐户。材料采购是个过渡帐户，一笔采购业务结束后无余额。其对应帐户是银行存款或现金、材料、材料成本差异。材料是企业的库存材料，按计划成本核算。材料发出应相应的转出差异。按实际成本核算的企业，不用材料采购这个帐户，只通过材料这个帐户核算材料。

2、需要注意的是，这里的材料采购和在途物资是两个不同的会计科目，具体使用哪个科目需要根据实际情况来定。如果材料已经到货，只是暂时没有入库，那么应该使用在途物资科目；如果材料尚未到货，但发票已经到达，那么应该使用材料采购科目。

3、当企业购买原材料、商品等时，可能会存在一段时间的差异，即货款支付后，物资需要一段时间才能到达企业或验收入库。为了准确反映企业的资产状况，会计上需要对此进行专门的核算。对于在途物资的管理和核算，企业应当建立一套完善的制度和流程。

釆购管理应当遵循的基本原则有哪些

以下附《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（财政部令第18号）的相关内容：第五十三条　评标方法分为最低评标价法和综合评分法。第五十四条　最低评标价法，是指投标文件满足招标文件全部实质性要求，且投标报价最低的投标人为中标候选人的评标方法。

将材料采购科目的余额转入存货科目。通过这一流程，企业能够清晰地反映材料的采购情况，确保财务信息的准确性和完整性。总的来说，材料采购科目是企业财务管理中的重要一环，对于企业的成本控制、预算管理和决策支持具有重要意义。企业应加强对该科目的管理，确保财务信息的准确性和完整性。

招投标文件包括招标文件、投标文件（中标文件）、评标报告等。《政府釆购法》 第四十二条规定，采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥 善保存，不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少 保存十五年。

国企原材料采购用招标吗

直接选取是国有企业在采购过程中的一种方式，当企业面临特定需求或条件时，可以直接选择合适的供应商，无需经过公开或限制性竞争性招标。这种方式通常适用于紧急采购或供应商资质符合要求的情况。直接选取的优势在于简便高效，能够迅速响应市场变化和企业需求。

国有企业自主选择采购形式时，需要全面考量各种因素，确保采购过程的合法性和公正性。通过合理选择采购方式，国有企业能够更好地满足自身的采购需求，提高采购效率，降低成本。国有企业在选择采购形式时，需考虑采购物品的特性及企业的规模。常用的采购方式包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判和单一来源采购。

涉及国有资产的处理，一般均需要公开招投标。

如何加强材料采购成本的控制

通常采购人员可以从这几个方面入手来控制成本：学会核价：不管采购任何一种物料，在采购前要熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自已的准确核价打下基础。以此为基础有目的的谈判，做到知已知彼，百战百胜。

成本控制的方面主要包括以下几点：采购成本控制 在企业的生产经营过程中，采购活动是非常重要的一环。通过对供应商的选择、采购量的确定、采购价格的谈判等环节进行有效控制，能够显著减少采购成本，进而控制总体成本。

控制采购成本的方法 企业采购作为一家企业成本控制的关键环节，对企业的生产效益产生直接的影响。如何高效地进行采购管理？控制采购成本的方法有哪些，我们一起来看看。采购计划：采购成本最大的浪费在于缺乏准确的采购计划。因为计划不准确导致原材料的大量积压或者停工待料的现象比比皆是。

采购是企业开展工作的首要环节，控制材料采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。材料采购成本下降不仅体现了企业现金流出的减少，而且直接体现在成本费用的下降、利润的增加，企业竞争力的增强。