工程监理项目服务方案（监理服务项目内容）

工程监理及项目管理一体化管理模式?

工程项目管理与监理一体化服务是在工程建设过程中，由一个综合团队同时承担项目管理及监理职责。这种服务模式通过整合资源，减少了运营成本，并避免了工作重复。团队成员间分工明确，合作紧密，提高了沟通和决策效率。

工程项目管理和监理一体化服务模式，即在工程建设过程中，组建工程项目管理与监理服务的综合团队，既承担工程的项目管理，又承担工程的监理服务。（1）通过项目管理与监理团队的有效组合达到资源的最优化配置，有效地降低了运营成本，在工作上可形成互补，避免了工作岗位重复设置和工作内容的相互重叠。

建设工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务，本文通过对工程监理理论与实践现状的研究，揭示项目管理服务与工程监理走向一体化，提升项目管理效果，促进行业发展的前景，探索工程监理与项目管理服务走向一体化的理论设想。

在国外实践证明，一体化项目管理模式是国际通行的管理模式。传统的工程建设管理模式存在的问题：业主没有专业的管理队伍，缺乏管理经验。监理单位职责单一，无法为业主提供全方位、全过程服务。 管理手段落后，效率低，易造成失误和腐败。

【答案】：C A错，应是提供项目管理服务；B错，两者没有必然的联系；D错，建设工程监理是一种强制实施的制度。

2013年建设工程监理规范介绍?

1、《建设工程监理规范》（GB/T50319—2013）根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告，现批准《建设工程监理规范》为国家标准，编号为 GB/T 50319-2013，自2014年3月1日起实施。原国家标准《建设工程监理规范》GB 50319-2000同时废止。

2、具体内容如下：建设工程监理规范（GB/T50319—2013）根据中华人民共和国住房和城乡建设部公告，现批准《建设工程监理规范》为国家标准，编号为 GB/T 50319-2013，自2014年3月1日起实施。原国家标准《建设工程监理规范》GB 50319-2000同时废止。

3、版《建设工程监理规范》（2014年3月1日起实施）1总则0.1为规范建设工程监理与相关服务行为，提高建设工程监理与相关服务水平，制定本规范。0.2本规范适用于新建、扩建、改建建设工程监理与相关服务活动。

高分求监理规划和监理实施细则

监理案例分析各章节考点有哪些 第一章建设工程监理概论：建设工程监理组织；监理规划与监理实施细则；监理规划与监理实施细则；建设工程安全生产管理的监理工作；建设工程监理文件档案资料管理。

组织项目监理部全体人员对监理工程实施质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同、信息管理和组织协调。主持编写监理规划、工程进度控制计划，审核专业监理实施细则，并组织实施。检查项目部的监理工作，考核专业监理工程师、监理员岗位职责及具体业务的完成情况。

首先师傅让我看了很多监理资料员的管理手册、监理规范、监理实施细则、监理计划，使我对监理工作有了初步的认识和了解。

一般情况下：单位工程质量评估报告、竣工验收申请报告、监理规划、监理工作总结、评估报告。

工程监理协调工作内容?

1、工程监理的协调工作包括以下内容：①在职能划分的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，确定职能划分，并相应设置配套的组织机构。②明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定。③事先约定各个部门在工作中的相互关系。

2、【答案】：B 2021教材P143～144 本题考查的是组织协调。项目监理机构与施工单位的协调工作内容主要有：（1）与施工项目经理关系的协调；（2）施工进度和质量问题的协调；（3）对施工单位违约行为的处理；（4）施工合同争议的协调；（5）对分包单位的管理。

3、、会议协调 1）第一次工地会议。第一次工地会议是建设工程尚未全部展开前，履约各方相互认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。

4、工程监理在施工阶段的协调管理工作 2）管理协调：协调工作不仅要从技术下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。

5、包括：对施工单位违约行为的处理 合同争议的协调 对分包单位的管理 与施工单位项目经理关系的协调 监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构。一般称为“项目监理部”、“监理公司分部”“监理公司分处”等。