施工合同管理（工程总包合同）

建筑施工合同由哪个单位去备案?

1、建筑施工合同是由建筑单位备案，现在很多建设单位都兼具业主身份，经常也被称为“业主”，也可以理解为由业主向建设工程行政管理部门申请备案。提出备案请求的时候，需要向受理请求的部门提交诸如施工合同等的材料。

2、按照法律的要求，在订立书面合同的7日之内，建筑施工合同应该送到工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。并且，在施工过程中，各级政府建设工程质量监督管理部门还要对工程建设的质量进行全面监督。

3、施工合同备案机关是工程所在地建设行政主管部门，且备案手续需要由建筑单位办理备案手续。且需要在合同签署之后就办理备案手续，若是后期合同的内容发生了变更，需要将变更协议送原备案机关备案。 施工合同备案机关是谁？施工合同备案机关是工程所在地建设行政主管部门。

4、施工合同备案是是由政府建设主管部门来办理，根据《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第四十七条规定：订立书面合同7日内，中标人应当将合同送工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

5、建筑工程施工合同备案原来的规定是由发包方进行办理，但是现在已经取消了。根据《国务院办公厅关于开展工程建设项目审批制度改革试点的通知》第八项规定：第一为将建筑工程施工合同的备案程序以及在建筑节能设计方面进行审查备案进行取消；第二为安全部门对工程质量进行安全监督所需手续和许可施工的证明进行合并。

6、建设施工活动的备案单位是人民政府的建设行政主管部门。签订建设工程施工合同时，必须以获得国家批准的建设计划和具体的建设设计文件为前提，建设施工合同签订后7日内，中标者应当将合同送往该部门进行好的备案。 建筑施工合同是由谁备案的？建设施工合同是由建设行政主管部门进行备案的。

合同管理在施工中的重要性有哪些

1、建筑工程项目合同管理的重要性 加强合同管理符合社会主义市场经济的要求。使用合同来引导和管理建筑市场，顺应了政府转变职能，应用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。合同管理是建设项目管理的核心。

2、合同管理作为施工阶段造价控制的重要手段，对于加强施工管理、提高工程质量具有重要意义。在市场经济体制下，政府部门应通过法律法规和经济手段对市场进行调节和管理，而非行政命令。承包商也需完善内部管理制度，其中合同管理制度是其核心之一。

3、变更问题。在履约操作中常出现变更问题，目前，管理人员还未形成积极的变更意识，还需要提高认识和专业水平。合同变更通常涵盖两大方面：即内容和主体；具体的变更则是修订、完善原有合同内容，使其能够更加公平地保障合同主体的利益；实际的合同变更应该参照现实需求展开。（2）诉讼时效问题。

4、合同是安排项目施工的指导性文件 项目班子要根据工程规模，难易程度组建，工程的施工组织设计、计划、报表、竣工结算等要按合同的约定编制、报送，工程的质量、进度等都需按合同的要求组织施工，工程的材料、设备等应按合同约定的规格、数量、价格进行购买。

5、合同条款管理 主要内容包括工程变更、工程延期、费用索赔、计量与支付、争端与仲裁、违约、分包、转让与指定分包、保险等。1 主持开工前第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议，并签发会议纪要。

6、一）合同是建设项目管理的核心任何一个建设项目的实施，都是通过签订一系列的承发包合同来实现的。通过对承包内容、范围、价款、工期和质量标准等合同条款的制订和履行，业主和承包商可以在合同环境下调控建设项目的运行状态。

建筑施工企业合同管理中容易发生的问题?

1、合同签订阶段的问题，常见的有：合同主体不当。合同当事人主体合格，是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体，首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的合同当事人。

2、合同索赔工作难以实现。索赔是合同和法律赋予受损失者的权利，对于承包商来讲是一种保护自己、维护正当权益、避免损失、增加利润的手段。

3、施工企业合同意识淡薄，合同签订不规范，缺乏专业的合同管理人才 主要表现在：（1）不严格按法律规定规范合同。不少承包人、发包人，由于法律意识淡薄，不是按照《建设工程施工合同示范文本》以及工程项目和自身的具体情况，逐条分析，认真订立。（2）不严格按合同办事。

4、在合同履约过程中，承发包双方缺乏敏锐、规范、强烈的合同管理法律意识，造成订立的合同流于形式，对于各类合同条款的研究不够深入、细致，缺少对违约责任、条件的明确规定，整体的合同内容简单、不规范，容易出现权责不明的情况，承包方甚至随意肢解工程，假借分包形式进行工程转包，造成一系列的安全、质量问题。

5、在建筑施工合同管理中，较之于质量、安全等纠纷而言，最易出现而又最难解决的是结算纠纷。实践中，许多结算纠纷常常旷日持久，最终受损的是施工方。有鉴于此，本文立足于施工中常使用的合同文本《建设工程施工合同》（GF-1999-0201），论述施工中易于出现的结算纠纷并讨论相应的防范对策，以使施工企业能加强合同管理。

6、强化对建筑施工合同的风险防范和控制，也逐渐成为了承包单位重点关注的内容。随着现代社会一些标准的改变，现代建筑合同的风险管理水平成为了衡量施工企业的管理水平的重要标志之一。就目前我国建筑行业的发展现状来看，我国的建筑施工合同还是存在较大的风险，这存在的风险同时也威胁着建筑承包方直接的利益。