机电施工的风险管理（机电施工的风险管理有哪些）

公路项目机电工程风险管理分析?

1、公路项目机电工程完工风险指的是公路建设能不能按期完成、施工成本是否超出预算、能否达到施工技术标准等形成的风险[1]。由此可以看出，机电工程风险的特点，首先公路项目机电完工风险具有客观性，即这种风险确实存在，受到多种因素影响，而且不以人的意识为转移。

2、机电安装安全风险管理客观存在普遍性，风险的存在并不以人的意志为转移点，它的发生于发展具有一定的客观性，并且贯穿整个施工阶段的始终，所以在施工前，工作人员需要客观的认识这一特点，以便有效地缩减风险带来的损失。

3、机电工程施工管理工作是一项较为繁琐复杂的工作，管理质量的好坏直接影响着整个机电工程的整体治理，因此，必须提高对对机电工程施工管理工作的研究与探讨工作。完善其中的各种管理制度，规范操作流程，加强建筑安全与建筑风险的管理，积极努力的提高机电工程施工管理水平与质量。

4、一般机电安装工程项目中的风险可分为五大类，分别为人员、技术、材料、设备及环境，并根据实际情况将可能出现的各类风险性因素归纳到以上五大类中，对各类风险因素及可能造成的危害性进行科学的分析与预测，并采取针对性的措施加以管理。

5、技术含量高近年来，国民经济稳步上升，机电设备控制系统越来越完善，更新速度非常快，进而提升了机电安装工程的技术含量。2机电安装工程中安全风险管理漏洞 1风险识别在机电安装工程项目施工安全风险管理工作中，风险识别是重中之重，有效的风险识别需要大量资料来进行总结和分析。

6、物资供应风险：机电工程所需的设备物资较多，如果物资供应不及时或者质量不合格，将会影响工期和工程质量，从而带来巨大的风险。在物资采购过程中，需要与供应商进行充分的沟通和协商，确保物资的供应和质量达到项目要求。

机电安装工程施工安全与风险管理?

机电安装安全风险管理客观存在普遍性，风险的存在并不以人的意志为转移点，它的发生于发展具有一定的客观性，并且贯穿整个施工阶段的始终，所以在施工前，工作人员需要客观的认识这一特点，以便有效地缩减风险带来的损失。

对于一些施工企业来讲，一线的员工多为低技术含量的劳动力，教育程度和专业技能都不完善，自身的安全意识也较差，接着安全培训也不完全，这就为机电安装工程中的安全问题埋下了隐患。2安全风险管理机制构建上述对建筑机电安装工程安全管理进行了基本的论述，在实现安全风险管理的上，对安全风险管理机制的构建是一种解决方案。

风险识别在机电安装工程项目施工安全风险管理工作中，风险识别是重中之重，有效的风险识别需要大量资料来进行总结和分析。但国内目前的企业对风险识别不够重视，有效的资料寥寥无几，难以积累宝贵的经验，不利于提升风险管理水平。

机电设备安装项目管理涉及范围广且施工时间长 机电设备安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。所以，如何科学进行机电设备安装工程的管理是非常重要的。

机电工程管理实务包括：施工投标与合同管理、施工组织设计、施工资源管理、施工进度控制、施工质量控制、建筑工程项目施工质量验收评定、工业安装项目施工质量验收评定、试运行管理、竣工验收、施工技术管理、回访与保修、施工安全管理、施工现场管理、施工成本控制、施工预结算管理、施工风险管理等16目。

【答案】：A （1）风险控制的技术措施：消除风险的措施；降低风险的措施；控制风险的措施。 （2）风险控制的管理措施：制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落 实应急预案；加强员工的职业健康、安全和环境教育培训；建立检查监督和奖惩机制。

机电安装工程施工安全的风险管理?

机电安装安全风险管理客观存在普遍性，风险的存在并不以人的意志为转移点，它的发生于发展具有一定的客观性，并且贯穿整个施工阶段的始终，所以在施工前，工作人员需要客观的认识这一特点，以便有效地缩减风险带来的损失。

风险识别在机电安装工程项目施工安全风险管理工作中，风险识别是重中之重，有效的风险识别需要大量资料来进行总结和分析。但国内目前的企业对风险识别不够重视，有效的资料寥寥无几，难以积累宝贵的经验，不利于提升风险管理水平。

如果安全风险管理的投入力度不足，施工现场没有安全措施，这些情况都会造成人才和资金的损失，会造成工程项目质量出现问题，安全事故频发，所以机电安装工程的安全风险管理还存在多方面的问题，现阶段仍然需要进行改进。

【答案】：A （1）风险控制的技术措施：消除风险的措施；降低风险的措施；控制风险的措施。 （2）风险控制的管理措施：制定、完善管理程序和操作规程；制定、落实风险监控管理措施；制定、落 实应急预案；加强员工的职业健康、安全和环境教育培训；建立检查监督和奖惩机制。

在机电工程施工中，缺乏科学的安全风险管理基础是常见的问题之一。通常，这体现在风险识别系统的不完善上，尤其是在机电安装工程中，往往缺乏足够的与风险相关的信息资料，这极大地限制了风险管理工作的顺利开展。此外，施工人员众多且成分复杂，然而，施工管理团队却难以对其实施有效的控制。

机电安装工程施工安全风险管理措施?

1、机电安装风险管理存在的问题分析尽管在机电安装项目中对于安全问题已经做出了管理措施，但是在安全风险管理方面依旧有一些问题存在，这些问题主要有以下几个方面，即：首先，风险管理人员没有充分的识别风险资料。

2、建筑机电安装工程安全管理的工作是十分重要，所以在建筑机电安装工程安全风险管理中，必须要明确管理的目标，来对安全风险管理进行实践指导。在明确管理目标中，要分为问题是明确；信息的收集；目标的分解和制定等几个部分。

3、风险识别在机电安装工程项目施工安全风险管理工作中，风险识别是重中之重，有效的风险识别需要大量资料来进行总结和分析。但国内目前的企业对风险识别不够重视，有效的资料寥寥无几，难以积累宝贵的经验，不利于提升风险管理水平。