项目监理部的成本控制（浅谈监理方成本控制的方法）

工程监理在施工过程中如何对成本控制

1、加强工程施工前期的成本控制当一个建筑项目确定后，前期设计、招投标、确定监理单位等过程都涉及需计人成本的费用开支。虽然这个过程的成本不是整个建筑项目成本控制的主要部份，但却非常关键。

2、在此基础上，管理部门要加强对周转材料的控制。对于周转材料要及时回收、整理，使用完毕及时退场，这样有利于周转使用和减少租赁费用，从而降低成本，提高周转性材料的利用率和周转率。（2）施工过程中人工费的控制，要根据现行市场劳动力的价格和企业人员工资标准进行人工费的计算。

3、因此，工程项目成本是反映项目经理部及整个企业经营效果的综合指标。下面仅就笔者日常工作中接触较多的公路工程施工项目的成本控制方面谈些粗浅的认识。

4、核心是比较分析计划值和实际值的偏差。项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。构成项目成本的部分有：决策工作成本、设计成本、采购成本、实施成本等。

5、我的做题记录 在建筑施工企业中，加强对工程成本的控制，不断降低成本，对企业做强做大，实现又好又快的发展具有十分重要的意义。成本控制是施工企业施工项目管理中的一项重要工作，它贯穿于施工项目管理的全过程，是工程项目管理的关键所在，反映了企业经营效果的综合指标。

6、以下是中达咨询给大家带来关于施工过程中的成本监理的相关内容，以供参考。

监理单位进行成本控制的内容

监理单位进行成本控制的内容介绍如下：监理直接成本支出，就是现场监理机构，包括监理站、监理分站、监理组的费用支出。当然，首先突出的是监理人员酬金支出，它决定着其他所有费用的支出。

在工程造价控制中，监理单位发挥着关键作用。首先，设计阶段是投资控制的关键时期。通过设计招标，选择采用先进技术的最优设计方案，降低工程成本。对扩初设计和单项方案进行技术经济指标的评估，确保选取最经济合理的方案。推行限额设计，进一步控制设计阶段的费用。在招标阶段，监理单位协助业主进行承包商选择。

在项目管理班子中落实投资控制人员，任务分工和职能分工。2 编制本阶段投资控制工作计划。3 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。4进行工程计量。5签发付款凭证。6在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施。

材料费控制包括材料订购、材料价格和材料用量控制三个方面内容。材料订购方面，应考虑资金的时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，尽可能降低材料储备。

工程监理在进行造价控制时应做哪些工作

1、在项目管理班子中落实投资控制人员，任务分工和职能分工。2 编制本阶段投资控制工作计划。3 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。4进行工程计量。5签发付款凭证。6在施工过程中进行投资跟踪控制，定期地进行投资实际支出值与计划目标值的比较，发现偏差，分析产生偏差的原因，及时采取纠偏措施。

2、在工程造价控制中，监理单位发挥着关键作用。首先，设计阶段是投资控制的关键时期。通过设计招标，选择采用先进技术的最优设计方案，降低工程成本。对扩初设计和单项方案进行技术经济指标的评估，确保选取最经济合理的方案。推行限额设计，进一步控制设计阶段的费用。在招标阶段，监理单位协助业主进行承包商选择。

3、工程监理中造价控制的主要工作内容包括：（1）根据工程特点、施工合同、工程设计文件及经过批准的施工组织设计对工程进行风险分析，制定工程造价目标控制方案，提出防范性对策。（2）编制施工阶段资金使用计划，并按规定的程序和方法进行工程计量、签发工程款支付证书。

工程项目成本控制的基本原则及具体措施?

建设监理公司指出，实施项目成本控制的基本原则是坚持成本最低、全面控制、动态控制和目标管理。具体措施包括以下四方面：第一，设置科学、合理、高效且紧紧围绕项目成本控制的管理机构。

资源节约型。作为项目成本控制的基本原则之一，在项目预算过程中，将人力、物力、财力发挥最大化，但也应在施工过程中避免不必要的浪费，比如，重复建设等问题。重点要对项目成本进行事前的预测，施工过程进行适时把握。

责、权、利相结合的原则。它是成本控制得以实现的重要保证。在成本控制过程中，项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任，从而形成了整个项目成本控制的责任网络。

一）节约原则节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。节约绝对不是消极的限制与监督，而是要积极创造条件，要着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化实施方案，从提高项目的科学管理水平入手来达到节约的目标。

工程项目成本控制有几个原则，一是成本最低化原则。承建工程应注重降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力，使可能性变为现实；另一方面要从实际出发，制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。二是全面成本控制原则。

解析工程监理对控制工程成本的作用

1、工程设计的合理性和科学性影响着工程建设的合理性和科学性，除此之外，工程设计还要符合相关的规定，不能在设计的时候产生违反规定的现象。

2、加强设计阶段的监理，确定合理的设计方案、成熟的工艺，减少在施工阶段重大设计变更和方案变化的发生，对有效控制工程造价将起到重要作用。据资料统计，影响项目投资的最大阶段是设计阶段，影响项目投资的可能性为75%。设计阶段如能以经济效益为中心，精打细算，则节约投资的潜力要比施工阶段大得多。

3、监理工程师应通过严格的质量控制，确保施工过程符合设计要求和规范标准。这样可以避免因质量问题导致的返工或维修，从而降低额外成本。 进度管理合理的工程进度安排有助于控制工程造价。监理工程师需对施工进度进行有效监控，确保项目按计划推进。

4、同时，成本控制在工程建设中也是至关重要的环节，工程监理需要对工程的成本进行监管，防止成本超出预算。除此之外，工程监理还需要协调与各方的沟通，包括建设单位、设计单位、施工单位、政府部门等，确保信息的顺畅传递和问题的解决。为了更好地完成工程监理工作，通常需要具备专业的知识与实践经验。

5、这是由于建筑工程的管理模式的改变和工程监理的具体职责所导致。工程监理人员作为管理工程施工的重要一员，是独立于工程中的参与建筑工程的各方的一个角色，这一角色的不同造成了工程监理人员可以从其特定的工作性质中对施工工程进行有效地造价控制，从而发挥其积极的作用。