水利工程施工管理（水利工程施工管理工作报告编写具体包括九个方面的内容）

水利工程项目施工管理应注意的问题与创新方法

1、部分水利工程施工企业在投标过程中依靠低价格中标，但是在施工过程中偷工减料，不能够按照合同要求的质量完工，这导致水利工程项目质量不能得到保证；二是缺乏质检工具和方法，影响质量。目前，很多水利工程施工企业由于缺乏质检工具和方法，对水利工程质量检测仅停留在工程表面，缺少量化检查；三是缺少监督。

2、施工工作流程较为复杂在水利工程施工过程当中，存在一些较为老化的问题。一个水利工程项目各个环节都需要进行认真的监管，因为任何一个环节出现问题都将导致不必要的损失。

3、不能积极主动的开展工作，当今的水利施工管理距离科学的管理方式还存在较大的差距，导致施工过程的拖拉与不顺利。主要表现在如下的几个方面：项目法人出于资金周转速率的考虑进行的违反建筑程序的压缩工期的行为；招标工作不够规范的行为；涉及违法操作弄虚作假的行为；施工的监理方参加施工建设的行为等。

4、施工人员管理不当 水利工程建设施工过程中常见的管理问题就是施工现场的人员管理不当。由于没有构建完善的管理机制，施工人员的专业素质较差，不能够严格按照施工图纸的要求开展针对性施工。

5、其次，要考虑到安全因素，这与整个水利工程质量以及施工人员安全都有着很大的联系，在进行施工过程中要严格遵守相应的规章制度，将施工人员安全放在首要位置，才能保证工程质量和员工的安全，进而提高整个水利工程管理的进度。

6、水利工程施工企业要保证技术研究的工作和项目的施工同时进行，就必须先对项目的施工特点和工程造价进行理解，随后更深刻地对施工技术进行研究。企业应该对传统的管理方法积极总结，并明晰传统方法中存在的优点与缺点，与此同时，也应加强对先进的管理模式的引进，有必要的应向工程管理专家进行咨询。

论述水利工程施工技术要点及质量管理措施?

1、在水利工程的施工建设中，技术是根本，也只有具备了先进的技术，才能保证在艰巨的环境中完成重大的水利施工工程。

2、实施施工过程中要严格按照施工规范执行，首先清除干净地基中的杂物，铺垫碎石，再盖一层湿砂进行加压，最后再浇筑混凝土，垫层厚度在8-20cm。如果针对岩基施工，清除杂物要直至质地坚硬的新鲜岩面，注意浇筑混凝土前，岩面要保持湿润、表层干净，才能保证浇筑质量。

3、水利工程堤防工程施工技术1土料选择在堤防工程中，土料的选择是其中十分关键的一个环节，更是保证工程质量的基础，要求既要满足堤防工程的防渗要求，而且还要尽可能地做到就地取材，从而控制工程成本的增加。

4、工程施工管理的主要内容为工程合同管理，按照合同控制工程建设的投资、工期和质量，并协调有关各方的关系，包括工程施工方案编制及施工过程的管理。

水利工程施工组织与管理的基本原则?

1、统筹兼顾的施工原则：根据工程建设的需要和可能，施工中要力求优质、高产、低消耗的施工原则，任何片面强调某个方面而忽视其他方面的做法都是错的。按基本建设程序办事的原则：施工必须是在做好勘测、规划、设计等前期工作，按照已批准的施工组织设计与设计图纸，在做好施工准备的基础上进行。

2、从全局出发，充分反映客观实际，符合国家或合同要求，统筹安排施工活动有关的各个方面，合理地布置施工现场，确保文明施工、安全施工。

3、提高施工人员综合素质水平，建立完善的施工管理体系，严格按照施工规范的标准操作，降低施工成本，提高工程质量，为施工企业创造更大的经济效益。

4、水利水电施工过程中离不开钢筋、水泥、混凝土等相关的施工材料，而这些建筑材料是水利水电工程施工质量控制的关键，如果施工中采用的各种材料都不符合质量要求，则施工完成后的水利水电工程项目质量自然也不会满足要求。

水利工程施工管理措施?

加强对水利工程设计阶段施工图纸的审查，进一步对施工图纸审查制度进行完善，有效地提高施工图纸的质量，在具体设计过程中，需要严格按照勘察设计的要求来设计施工图纸，同时还要避免施工图纸被任意修改，有效地保证施工图纸的质量，为施工效率和施工质量的提高奠定良好的基础。

通过大量的实践得知，制定科学合理的施工管理方法，有利于水利工程项目可以顺利进行，并且可以有效避免在施工中出现各种问题。在该工程中进行施工管理，可以熟练掌握施工过程中的每个细节和每个阶段，保证水利工程在建设中按照预定的方案进行，不会延长施工工期。[1]由此可以得出，对于水利工程而言，施工管理有着重要的作用。

在水利工程施工建设的过程中，工程涉及到了电力、水利、土地、交通、矿山、城建等部门的法律法规。（4）具有不确定性。

要建立专项工程账目管理机制建立专项工程账目，确保专款专用是对整个水利工程的建设，意义重大，有专门的资金管理部门，能使资金的使用率达到最大化，如小型农田水利建设资金要专账、专户与专人管理，要按工程进度拨款，并严格按照相关的规定办事，不能越级对资金的使用，而且在使用之后，有详细的记录。

工程技术部是对整个项目工程组织设计和施工技术措施负责的部门。而物资、合同、财务以及成本计划等则是经营管理部门的主要工作内容，其工作重点在于提高管理水平，强化施工管理，确保工程管理能够充分的发挥。

水利工程建设项目施工招标投标管理的规定?

1、第四条，招标投标活动必须严格遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。项目招标工作由招标方主导，任何单位和个人均不得非法干预招标投标过程，确保程序的公正透明。

2、第三条 水利工程施工招标投标，是招标方和投标方法人之间的经济活动，受国家法律的保护和约束，应当坚持合法、公正、平等、有偿、讲求信用的原则。第四条 凡具备本规定第十一条条件的项目法人（或代表项目法人对建设项目进行管理的建设单位）可作为招标单位组织建设项目的招标工作。

3、概述 水利工程建设项目招标投标管理规定是为了规范水利工程建设项目的招标投标活动，保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益，提高经济效益而制定的法规。这些规定确保了水利工程建设项目的公开、公平、公正竞争，促进了水利行业的健康发展。

4、第二条，本规定适用于所有涉及水利工程项目，包括但不限于勘察设计、施工、监理以及关键设备和材料采购的招标投标活动，这些项目涵盖了防洪、排涝、灌溉等关乎社会公共利益和安全的水利设施，以及使用国有资金、国际组织或外国政府资金的项目。

5、水利工程建设项目施工招标投标管理规定中，第五章着重于评标标准与方法。评标流程需严格遵循招标文件中预先设定的准则，不得在评标过程中临时更改或增补标准，确保公平公正（第三十二条）。