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施工现场机械设备管理制度(施工现场机械设备管理制度范本)

发布时间:2024-08-17浏览:26次

施工企业设备安全管理制度?

公司为对各类施工设备进行有效的管理,确保技术性能良好、安全使用,保证施工质量和满足工程进度要求,施工生产设备安全管理按下列规定执行:进场设备验收进入施工现场的生产设备,由安全科监管项目部进行验收。

目的:确保公司施工机械设备的安全管理,制定本制度。职责: 公司总裁:负责审批大型机具设备采购计划,落实设备技术改造资金。 公司副总裁:负责设备安全监督。 总工室:负责设备技术改造方案审批,设备安全操作规程审批,大型设备安装拆除方案审批,特种设备应急预案审批,新技术推广应用。

第一条为加强我局施工设备的安全管理,保障人身和设备安全,防止设备事故发生,特制定本制定。第二条工程局所属从事施工设备运行、生产的各施工局、项目部、指挥部、分局、厂、处等(以下简称局属各单位),适用于本管理制度。第三条本制度所指水电建设施工设备包含普通施工设备和特种施工设备两大类。

目的:确保公司施工机械设备的安全管理得到明确和规范,特制定本制度。职责分配: 公司总裁:负责审批大型机具设备的购置计划,确保设备技术改造的资金支持。 公司副总裁:负责设备安全的监督和管理工作。

施工设备物资安全管理制度是非常重要的,制度的制定是为了更好的设备使用安全,每个细节的处理都非常关键。中达咨询就施工设备物资安全管理制度和大家介绍一下。为了加强设备管理,确保设备安全运行,提高设备的完好率,使设备更好的为施工生产服务,杜绝机械设备安全事故的发生,结合公司《施工设备安全管理制度》特制定本制度。

施工现场机械设备安全管理制度?

施工现场必须健全机械设备安全管理体制,完善机械设备安全责任制,各级人员应负责机械设备的安全管理,施工负责人及安全管理人员应负责机械设备的监督检查。机械设备操作人员必须身体健康,熟悉各自操作的机械设备性能,并经有关部门培训考核合格后持证上岗。

项目安全部负责现场使用的机械设备和施工机具的安全监督。 使用汽车吊的工区应在合格分包商名录中选择,租赁的机械设备需经项目部批准后方可使用。 租赁设备须经项目技质部和安全部验收合格后方可使用,并遵守项目部管理规定。 施工队机械设备应指定专人操作,操作手与机械应一一对应。

- 检查大型施工机械的技术性能和安全保护装置。- 执行挂牌制度,包括安全检验合格证、额定起重量等信息。- 及时报告并处理机械异常情况。以上内容确保了施工机械与特种设备的安全使用和管理,从而为施工现场提供了安全保障。

为更好地搞好械设备管理工作,提高工作效力,控制由于机械设备故障而造成的安全事故,各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要,填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划,经主管领导批准后由采购部门统一采购。

施工机械必须按照施工现场平面布置图进行设置。施工机械安装前必须对安装人员进行安全技术交底,严格按照安全技术交底的要求进行操作,安装时设专人指挥。现场固定安装的机械设备应搭设防护棚,设置安全操作规程牌。塔吊、外用电梯等必须由专业安装队进行安装,安装队的资质必须符合要求。

施工机械车辆设备安全管理制度是怎样的?请看下文分析。各种机械车辆(包括非机动车辆必须按处(部门)规定)划分的场所停放,生产和专项工程,要根据生产任务的要求,对放野外的各种机械车辆要派专人看护,采取安全措施,确保安全。不准乱停乱放,违者造成失窃和事故除按有关处罚外还要负经济赔偿的责任。

施工设备安全管理制度?

1、第一条为加强我局施工设备的安全管理,保障人身和设备安全,防止设备事故发生,特制定本制定。第二条工程局所属从事施工设备运行、生产的各施工局、项目部、指挥部、分局、厂、处等(以下简称局属各单位),适用于本管理制度。第三条本制度所指水电建设施工设备包含普通施工设备和特种施工设备两大类。

2、操作人员要严格遵守施工设备安全操作规程和维修保养规程、岗位责任制,确保设备的安全生产。认真做好设备的清洁,润滑、调整、紧固、防腐“十字作业法”,保证设备的各种安全装置灵敏可靠有效,严禁带病运转或超负荷作业,严防“以包代管”拼设备的短期行为。

3、工程管理总部:负责自有大型设备、特种设备的安全技术管理和档案管理,审查施工机具设备安全操作规程,参与隐患排查,制订应急计划,处理安全事故。 安全管理总部:负责设备安全监督。 人力资源总部:负责操作人员安全教育,特种作业人员培训和证件管理。 财务审计部:负责设备资产管理。

4、公司为对各类施工设备进行有效的管理,确保技术性能良好、安全使用,保证施工质量和满足工程进度要求,施工生产设备安全管理按下列规定执行:进场设备验收进入施工现场的生产设备,由安全科监管项目部进行验收。

5、目的:确保公司施工机械设备的安全管理得到明确和规范,特制定本制度。职责分配: 公司总裁:负责审批大型机具设备的购置计划,确保设备技术改造的资金支持。 公司副总裁:负责设备安全的监督和管理工作。

6、本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。 本制度适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理,包括公司自有设备、租赁设备和分包方自带的设备。