制度及质量控制15%（质量制度管理制度）

浅析项目部施工进度计划和质量管理制度及处罚细则?

若月施工进度计划未全部完成，则罚施工项目部200元，若当月计划全部完成，则把当月每周罚款总额50%返还项目部。 若连续两个月月施工进度计划末完成，则把两个月的罚款数额合并一起，加倍处罚。 若因项目部管理原因，致使工程主体（含围护结构）不能按期封顶，则根据合同约定进行处罚。

执行公司制订的《工程质量检查处罚实施细则》，对在检查中违反操作规程和存在质量隐患，要及时作出处罚决定。组织开展各种质量管理检查活动，对创优工程要及时做好跟踪、检查和管理。

项目部对该工程的一切问题速办、速决，及时调整不合理方面，并对各大施工班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场指挥部统一协调，保证每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。

目的和范围为了加强工程施工进度的管理工作，提高工程进度计划管理水平，规范工程进度管理考核行为，实现工程既定的网络计划目标，确保按时完成建设工程项目，特制定本制度。

公司质量保证措施及承诺书(三篇)

1、篇一：质量保证措施及承诺 青岛科兴教育装备有限公司承诺，所提供的产品将符合国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。

2、篇一：质量保证措施及承诺 我公司所提供的产品严格按照国家标准、行业标准及企业标准的生产制造标准及质量标准。

3、质量承诺书 篇1 我公司承诺：凡是我公司直接与工程发包方签订的合同，我公司保证严格按照合同约定行所承担的义务，与业主方紧密配合，严格按照国家现行规范的规定施工，做到保质、保量、保工期，决不允许有任何违反规范的现象发生。

工程质量监理中的若干控制方法?

工程质量监理的主要手段有旁站、巡视、平行检测等，不管是哪种方式，最重要的是监理人员的素质，要善于发现问题，解决问题并防患于未然，做到预防为主。关于其手段的目的、作用和适用范围的详细内容请阅读下文。概述旁站、巡视、平行检验作为工程监理的质量控制手段。

直方图法、控制图法与相关图法 直方图法 （一）直方图的用途 直方图法即频数分布直方图法，它是将收集到的质量数据进行分组整理，绘制成频数分布直方图，用以描述质量分布状态的一种分析方法，所以又称质量分布图法。

规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监 控的必要手段依据。利用支付控制手段 这是国际上较通用的一种重要的控制手段，也是业主或承包合同赋予监理工程师的支 付控制权。

在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1）检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理，具体控制要点及手段主要有：1）检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。

监理工作有质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调。下面是我分享的监理工程师在项目监理过程中的控制方法，一起来看一下吧。