施工流水管理和项目管理（工程项目管理流水作业）

发布时间：2024-06-02浏览：30次

建筑工程项目管理与建筑工程施工管理有什么区别

1、【答案】：建设项目管理和施工项目管理作为项目管理的对象和程度不同。建设项目管理侧重于项目的全过程管理，涉及规划、立项、设计、施工、验收、投运、后评估等一系列过程，多为管理层面的内容。

2、比较标准的称谓是：投资建设项目管理和工程建设项目施工管理。前者包括：前期论证和规划、可行性研究、项目评估、勘察设计、招标投标、设备采购、资金筹划、施工管理、生产准备等。这是根据管理活动的阶段和性质来分类的。可以看出，施工管理只是其中的一个组成部分。

3、工程管理与工程项目管理的区别主要在于范围不同。在含义上不同：工程项目管理是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

4、建设工程项目管理的范围更大，涉及的方面更多。住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等等各行各业的新、改、扩建都属于建设工程；施工单位、监理单位、建设部门、设计、咨询、政府部门等与建设项目有关的管理部门都是建设工程项目管理。

5、有区别，施工的可以升级成管理的，而且有能力做好，管理的不好做施工。建筑工程施工比较容易找工作，但是要累一点。

6、工程项目管理是建设工程管理中的一个组成部分，项目管理的工作仅限于在项目实施期的工作，建设工程管理则涉及项目全寿命期。建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心是为工程的建设和使用增值。简言之，建设工程项目管理指的是建设工程项目实施阶段的管理。

流水施工的基本方式包括固定节拍流水施工、一般的成倍节拍流水施工、加快的成倍节拍流水施工、非节奏流水施工。考虑工程项目施工特点、工艺流程、资源利用、平面或空间布置等要求，施工方式可采用依次、平行、流水等施工组织方式。

合理划分施工段，确保施工的连续性和均衡性。对施工过程进行划分，并组织独立的施工班组。安排主要施工过程的班组实现连续、均衡施工。尽可能组织不同施工过程之间的平行搭接施工，以提高施工效率。

流水施工的组织总体有四种：等节奏、异步距异节奏、同步距异节奏、非节奏。

正确答案是B、C、D、E。解答如下：依据《造价管理教材》第三章第四节内容，应选B、C、D、E项。【解析】流水施工组织方式具有的特点包括：（1）缩短施工工期，提早发挥投资效益。（2）实现专业化生产，提高施工技术水平和劳动生成率。（3）连续施工，可发挥施工机械和劳动力的生产效率。（4）提高工程质量。

施工流水管理和项目管理（工程项目管理流水作业）

施工项目管理（一）目标与内容施工项目管理的目标就是项目的目标，该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，即三控制、二管理、一协调，即进度控制、质量控制、成本控制；合同管理、信息管理；组织协调。

施工计划（2）加强重要环节施工工艺管理为了保证工程的施工质量，最关键的就是加强施工工艺管理。在公路桥梁建设工程中占主要地位的是过渡段施工和控制桥梁裂缝。因此，在实际的操作中，项目管理者要特别关注这两方面，科技人员的作用能够最大化，施工难题得到顺利解决。

公路工程施工项目管理的基本方法可以包括以下几个方面：项目计划：制定项目计划是公路工程施工项目管理的基础。在制定项目计划时，应考虑工程进度、工程质量、人员分配和预算等因素。项目计划应该详细描述项目的各个阶段、任务和负责人，以确保项目按计划完成。

建立质量领导小组、落实质量责任质量领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，也是层层的质量责任人。小组由项目经理、总工、各工程管理部主任（副经理兼）、工程技术部部长、质量监察部部长、试验室主任、测量队队长、质检工程师等组成。

施工项目规划是对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策作出具体安排的纲领性文件。

施工项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等。我们公司使用的日事清则可以使项目制定、分析、跟踪、反馈等高效完成。

协助前期与写作部做好协调和配合工作，并做好相关的衔接工作；做好工程项目各项招投标工作（招标、议标、评标、决标等）；做好施工合同的签订工作（补充合同、施工协议书）。

工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。

建设工程施工方项目管理的任务有：（一）施工安全管理；（二）施工成本控制；（三）施工进度控制；（四）施工质量控制；（五）施工合同管理；（六）施工信息管理；（七）施工组织与协调。

流水施工流水施工为工程项目组织实施的一种管理形式，就是由固定组织的工人在若干个工作性质相同的施工环境中依次连续地工作的一种施工组织方法。工程施工中，可以采用依次施工（亦称顺序施工法）、平行施工和流水施工等组织方式。对于相同的施工对象，当采用不同的作业组织方法时，其效果也各不相同。

生产工人和设备从一个施工段转移到另一个施工段代替了建筑产品的流动。生产的流动施工既在建筑物的水平方向流动，又沿建筑物的垂直方向流动。同一施工段上各施工过程保持了顺序施工的特点，不同施工过程在不同施工段上最大限度地保持了平行施工的特点。

细部流水，即分项工程流水施工、施工过程流水施工，是对某一分项工程组织的流水施工，即在一个专业工种内部组织起来的流水施工。其是组织流水施工中范围最小的流水施工，如安装胶合板门窗组织的流水施工。分部工程流水分部工程流水也称为专业流水。

流水施工是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工，各个施工过程陆续开工，陆续竣工；使同一施工过程的操作班组保持连续、均衡，不同施工过程尽可能平行搭接施工的组织施工方式。