工程项目进度监理管理（工程项目进度监理管理办法）

工程监理及项目管理一体化管理模式?

工程项目管理与监理一体化服务是在工程建设过程中，由一个综合团队同时承担项目管理及监理职责。这种服务模式通过整合资源，减少了运营成本，并避免了工作重复。团队成员间分工明确，合作紧密，提高了沟通和决策效率。

工程监理与项目管理一体化管理模式可分为五个组成部分：①一项评价；②两种合同；③三个系统；④四个一体化；⑤五类服务。

工程项目管理和监理一体化服务模式，即在工程建设过程中，组建工程项目管理与监理服务的综合团队，既承担工程的项目管理，又承担工程的监理服务。（1）通过项目管理与监理团队的有效组合达到资源的最优化配置，有效地降低了运营成本，在工作上可形成互补，避免了工作岗位重复设置和工作内容的相互重叠。

建设工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务，本文通过对工程监理理论与实践现状的研究，揭示项目管理服务与工程监理走向一体化，提升项目管理效果，促进行业发展的前景，探索工程监理与项目管理服务走向一体化的理论设想。

【答案】：C A错，应是提供项目管理服务；B错，两者没有必然的联系；D错，建设工程监理是一种强制实施的制度。

【答案】：A 工程监理与项目管理一体化是指工程监理单位在实施建设工程监理的同时，为建设单位提供项目管理服务。

建设工程进度控制的措施包括哪些?

1、【考点】建设工程项目进度控制的措施。【解析】建设工程项目进度控制的措施包括组织、管理、经济、技术措施。因此，正确选项是ABCD。

2、建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。进度控制的组织措施主要包括 1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。

3、组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。

4、【答案】：A、D 本题考查的是监理规划主要内容。工程进度控制的具体措施：（1）组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。（2）技术措施：建立多级网络计划体系，监控施工单位的实施作业计划。（3）经济措施：对工期提前者实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。

5、建设工程进度控制的措施应包拓组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。组织措施 落实项目经理部中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工；确定进度协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员等；对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。

6、进度控制的组织措施主要包括 1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工。2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。4） 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等。

监理进度控制一般都有哪些主要工作

1、目前我国的监理的工作内容主要包括施工的质量控制、进度控制、费用控制、安全管理、合同管理、信息管理以及参建各方的工作协调。工作方法有施工现场的巡视、抽查、平行检验以及办公室内的每周监理例会和相关资料签署。

2、一）审核施工单位的施工组织设计、施工进度计划，作好事前控制。审核工程施工项目之间施工进度的合理搭接及进度安排的合理性。审查承包商人员（包含技术管理人员以及施工人员）船舶、材料设备的供应计划及到位情况。

3、本题考查的是监理规划主要内容。工程进度控制工作内容：（1）审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划；（2）检查、督促施工进度计划的实施；（3）进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施；（4）预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制订对策和措施，并报告工程实际进展情况。